凯时88kb88-www.凯时成立二十周年打造优质项目逾千项，在城市建设、道路建设、高校建筑中都曾留下创信咨询的影子。在这些优质项目背后，是无数工作人员的辛勤付出，更有着无数的励志故事。随着优质项目系列展第一季暂落帷幕，我们再次开启创信榜样人物系列，小编将带你走进创信工作人员，了解他们的工作生活，也进一步读懂建筑背后的平实故事。
本期我们采访了项目管理部唐德广总监，通过这位有着丰富工作经验的老工程师，我们也许能够学会如何克服浮躁真正把工作做到位。
工作做到位才是关键
走进唐总的办公室，唐总正戴着老花镜摇动鼠标试图关掉卡死的电脑窗口，他想给我们看这些年来自己整理的工作笔记，在小编帮助下，唐总打开一份文件，上面详细的记录着他的催款心得，唐总一边滚动鼠标滑轮一边细致的讲解。
工程项目团队就像是一个篮球队，篮球队的最终目的是要得分，而我们的工程项目团队不是把项目建设完成就完了，最终是要收到款，收到款这才算是把工作做完，做到位。员工应该站在公司的角度考虑问题，只有公司有钱了大家才会有更好的发展。所谓锅里有了，碗里才能有。
(工作中的唐总)
采访中，唐总始终在强调工作要做到位，而他也用实际的例子向小编证实了什么是把工作做到位。
同在一个行业，但项目管理与项目咨询存有差别，相较而言前者可参考的系统资料会少很多，所以为了让新人能够快速上手，把这份工作做细做好，带出更多的优秀的项目经理，唐总便结合自己几十年的工作经验整理出一套详细的工作流规范文件，从项目的前期报建到后期的结款，对每一个环节都进行了行为和目标的严格规范，让人一目了然，工作起来更加明确。
(详细的工作流程、规范文件)
谈到最令人头疼的收款问题时，唐总更是拿出一个个整理齐整的合同文件仔细的给小编讲解，他特别强调合同中字句的重要性，并提到收款要根据项目结束后的实际情况全方位的考虑公司提供的所有服务，而这就可能涉及到项目进程中的反复修改，延期服务以及投资超合同价等费用。所以对于每个项目每份合同他都会认真的拟定，反复核对，最大程度去保障公司的利益，让一线工程师们的付出都能得到回报。
(项目视察)
86年踏入建筑行业，几十年间唐总经手的项目无数，从最开始自己琢磨如何把工作做到位，到今天带出一个个专业能力强，责任心重的项目经理。唐总的“秘方”表面上看是一张张整理细致的工作流程图，一个个规章制度文件，但实际上还是那句刻在他心中几十年不变的话——把工作做到位。
(业主评分表)
在四川省高级人民法院成都铁路运输中级法院项目进展中，为了更好的监控项目进度，七十五岁的唐总每周都要安排至少一次的巡查，到项目现场向一线工作人员传授经验，与甲方沟通。最终，该项目各项考评均获得甲方的最高认可。把工作做到位，他以实际行动向手下工作人员树立好的榜样。
播种和收获不在一个阶段，年轻人首先要把工作做到位。采访中唐总反复强调，也让我们进一步感受到他在工作中的责任心。
黄埔军校校长
在公司唐总也被称为是“黄埔军校校长”，他的管理机制灵活机动，以项目签人，限定工程师们的休息时间但不刻意限定休息日期的轮休制，这样让家在成都的工程师们也能够很好的平衡工作和生活，处理好工作和家人的关系。
(项目巡查)
目前项目管理部总共5人(含唐总)，主要分布在宜宾和威远两地，团队平均年龄31岁，其中最小的工作人员仅22岁，能够远离家人，在艰苦的外地项目中沉下心磨炼自己的本领，不得不说这与唐总的个人魅力和领导方式有很大关系。
在这位黄埔军校校长的带领下，2019年创信项目管理部工作人员人人都能独挑项目大梁。注重业绩，更将安全放在第一位，在唐总的带领下创信项管是公司第一个强制工程师佩戴安全帽的部门，更将安全制度挂在墙上，随时提醒员工安全的重要性。
(为创信项管代言)
而谈到项目管理部未来的发展，唐总也是中气十足，干劲满满的说，肯定是要把创信项管的品牌打出去，让大家知道创信有项目管理部门，能做相应的工作，同时也会无私的将经验传授给更多年轻人，培养出更多优秀的项目经理，这样再退休才不会有任何的遗憾了。说着唐总在办公室戴上安全帽，他用行动为创信项管品牌代言。
他的人才观
当小编问道什么样的人是您认为的建筑人才时，唐总非常肯定的回答，专业知识过硬，素质过硬。不能为了一点点的蝇头小利就放弃自己的原则，这样的人我坚决不用。
做事先做人，合格的工程师要做到四个负责，对甲方负责、对工程负责、对公司负责、对个人负责。对甲方负责，只有有了甲方才能有工程有项目，才能有再次合作的机会。对公司负责要站在公司的角度去考虑问题，公司为你提供施展才华的平台，提供各种福利保障，我们也应该最大程度的去保障公司的利益。对个人负责，各行各业只有做一个正直、正义、有信誉的人，我们才能在行业赢得好口碑，谋得好的发展。
(整齐的合同文件)
2016年唐总作为返聘工程师进入创信，三年时间公司项目管理部从无到有，业务小到大，业绩逐年攀升。小小团队，能够取得今天这样的成绩，不得不说唐总在其间起了重要作用。
(介绍合同文件)
把工作做到位的理念，灵活机动的管理模式，以及他个人不因退休而停歇的奋斗脚步。这对年轻的工程师们来说，都值得学习。当我们在工作中遇到困难，当我们产生浮躁情绪时，想想公司这位七十五岁的老工程师也许他会给我们力量。
